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Referenzen
Wir sprechen nicht über unsere Ergebnisse, wir beweisen Sie. Eine Auswahl von verschiedenen Projekten zeigt Ihnen, wie wir unsere Ziele und Prozesse mit der Anwendung unseres LeanFox Methode erreichen. Unterschiedliche Herausforderungen nehmen wir an und führen diese zum Erfolg. Unsere Kunden stehen Ihnen gerne für Fragen zu unserer einzigartigen Arbeitsweise zur Verfügung.
Noch weitere Fragen? Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie.
Lean Management – Check
Wir geben Ihnen Werkzeuge an die Hand um Ihr Bauvorhaben effizenter Umzusetzen.
Sie erhalten sofort Ihr Ergebnis bequem per E-Mail.
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Neubau Schulcampus
Unterföhring
BGF ca. 40.000m², Bausumme ca. 154 Mio €
- Taktterminplanung ab Leistungsphase 3- Entwurfsplanung
- Taktterminsteuerung Innenausbau
- Terminplanaktualisierung während der Ausbauphase
Taktterminplan auf Basis Entwurfsplanung als Nachweis für den Auftraggeber, dass das Bauvolumen Innenausbau in der gesetzten Zeitspanne realisierbar ist.
Die optimierte Gewerkreihenfolge führte zur Anpassung der Planung, um die Anzahl der Einsätze jedes Gewerkes pro Taktbereich zu minimieren.
Trotz Verzögerungen bei der Gebäudehülle, konnte der Fertigstellungstermin für das Gymnasium eingehalten werden. Verzögerungen während der Innenausbauphase konnten innerhalb von 1-3 Tagen aufgezeigt und dokumentiert werden.
Lerneffekte bei den ersten Taktbereichen Grundschule/Hort führten dazu, dass im gleichen Zeitraum fast eine gesamte Geschossebene im Bauteil Gymnasium mehr abgearbeitet werden konnte.
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Neubau Bürogebäude
Eriagstraße 30, Ingolstadt
BGF ca. 4.500m², Ausbausumme ca. 3,5 Mio €
- Taktterminplanung ab Leistungsphase 3- Entwurfsplanung
- Taktterminsteuerung Innenausbau
- Terminplanaktualisierung während der Ausbauphase
Der Taktterminplan diente als Orientierungshilfe für die Handwerker vor Ort und wurde als Bestellabruf für Materialien verwendet.
Die Montagehandwerker bemerkten einen sehr ruhigen Bauablauf und Sauberkeit auf der Baustelle.
Der Gesamtfertigstellungstermin konnte wegen möglicher Verzahnung mit der Einrichtung um etwa 3 Monate verkürzt werden.
Es entstanden keine Kosten für Behinderungen oder Bauzeitverlängerung.
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Umbau Produktionshallen BMW Dingolfing
Werk 2.2
BGF ca. 60.000m²
- Taktterminplanung ab Leistungsphase 3
Der Taktterminplan diente als Entscheidungshilfe für den Auftraggeber bei Änderungen der Anlagenplanung.
Auswirkungen von Änderungen konnten transparent dargestellt werden
Der Taktterminplan diente als Hilfsmittel beim Einkauf für die Vergabe der Innenausbaugewerke.
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Umbau Produktionshallen BMW Regensburg
Werk 6.10
Gebäude Labor und Messtechnik
BGF ca. 5.000m²
- Taktterminplanung ab Leistungsphase 3
Die optimierte Gewerkreihenfolge führte zur Anpassung der Planung, um die Anzahl der Einsätze jedes Gewerkes pro Taktbereich zu minimieren.
Auswirkungen von Änderungen konnten transparent dargestellt werden und terminliche Steuerung von Nachunternehmern durch den Generalunternehmer (GU) konnte verbessert werden.
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Bild: BMW
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